Ngày 4/4/2022 vừa qua, cuộc họp “Định hướng xây dựng chiến lược Kinh doanh Công ty Vietec.,Corp trong Quý 2 năm 2022” đã diễn ra thành công và đạt được nhiều kết quả tốt đẹp với sự tham gia của Ban lãnh đạo và Trưởng các Bộ phận.

Khởi đầu cuộc họp, Giám đốc điều hành Nguyễn Thanh Thuỷ đã giới thiệu các nội dung trao đổi chính, bắt đầu từ việc nhìn lại đường đua Quý I/2022 để xây dựng các mục tiêu chiến lược của công ty cũng như từng bộ phận trong Quý II/2022. Buổi họp cũng định hướng tiếp tục phát triển văn hoá doanh nghiệp thông qua chủ đề định hình chân dung nhà quản lý của Công ty Vietec.,Corp trong tương lai.

Nhìn lại đường đua Quý I năm 2022

Chị Nguyễn Thanh Thuỷ - Giám đốc điều hành Công ty thay mặt Ban lãnh đạo tổng kết lại các kết quả đã đạt được của hoạt động kinh doanh cũng như quá trình vận hành bộ máy dựa trên các giá trị cốt lõi đã xây dựng trong Quý I.

Theo đó tổng doanh thu đạt được trong Quý I năm 2022 đã tăng so với cùng kì năm 2021. Chương trình tri ân khách hàng nhân dịp kỉ niệm 15 năm thành lập công ty cũng mang lại những con số ấn tượng. Song song với việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, Công ty cũng mở rộng hợp tác với nhiều đối tác mới trong các lĩnh vực Công nghệ và Giáo dục.

Ba tháng đầu năm 2022 là giai đoạn chuyển mình đầy ấn tượng của bộ máy vận hành Công ty khi hiện thực hoá thông điệp “Đã đến lúc cần phải thay đổi” mà Ban lãnh đạo khởi xướng trong cuộc họp xây dựng chiến lược Quý I. Về nhân sự, chỉ trong thời gian ngắn, Công ty liên tiếp chào đón 7 thành viên mới gia nhập và điều chuyển 4 nhân sự giữa các bộ phận làm việc để tăng tính hiệu quả. Khảo sát hiện trạng nhân sự toàn Công ty lần đầu tiên được tổ chức cũng nhận được sự quan tâm và tham gia thực hiện của 73% cán bộ nhân viên toàn Công ty. Đây thực sự là những thành tựu đáng ghi nhận cho những thay đổi tích cực trong quản trị dần dần hiện hữu tại Công ty trong Quý I vừa qua, khẳng định những hướng chiến lược đúng và trúng của Ban lãnh đạo Công ty, mang lại hi vọng mới cho những Quý tiếp theo của năm 2022.

Như chia sẻ của Ban Giám đốc trong buổi họp, thành công của cả tập thể cũng là thành công của mỗi cá nhân. Những thành quả mà Vietec., Corp đạt được trong Quý I/2022 là sự nỗ lực của nhiều cá nhân trong Công ty. Ban Giám đốc luôn thấu hiểu và ghi nhận những cống hiến đó. Tiêu biểu là hoạt động tuyên dương khen thưởng chị Trần Thị Bích Hằng – Phụ trách kinh doanh khu vực miền Bắc với thành tích xuất sắc trong việc thiết lập và hoàn thành mục tiêu thách thức của công ty năm 2021, Quý I/2022.

Một tin vui khác trong tháng 1/2022 là chi nhanh Miền Nam đã có văn phòng trụ sở mới với diện tích 125m2, tạo tiền đề cho các hoạt động kết nối cán bộ công nhân viên khu vực phía Nam và sẵn sàng cho các kế hoạch kinh doanh của công ty năm 2022.

Định hình chân dung nhà lãnh đạo Vietec., Corp

Một nội dung vô cùng mới mẻ và nổi bật khác trong ngày họp là phần trình bày về “Chân dung nhà lãnh đạo Vietec.,Corp” của Ban Giám đốc. Đây chính là những tiêu chí định hình chân dung nhà lãnh đạo mà công ty mong muốn và đang hướng tới trong tương lai, để hình thành lớp quản lý kế cận có đủ tâm và đủ tài phát triển các mục tiêu dài hơi mà Công ty định hướng.

Theo đó, Ban Giám đốc đã chỉ ra những giá trị mà các vị trí quản lý Vietec., Corp cần hướng tới theo mô hình 3C: Communicate (giao tiếp) – Challenge (Thách thức) – Coach (Huấn luyện) để hoàn thiện và phát triển bản thân. Lãnh đạo không phải là chức danh của một người trong tổ chức mà là hành động người đó lựa chọn thực hiện để dẫn dắt thành viên trong đội nhóm của mình tiến tới thành công.

Ban Giám đốc cũng mong muốn những giá trị này không chỉ được phát huy ở vị trí quản lý  mà còn lan toả tới từng nhân viên trong mỗi bộ phận, để từ đó xây dựng một nền tảng văn hoá doanh nghiệp hiện đại, bền vững làm tiền đề cho mọi hoạt động phát triển của Công ty.

Xây dựng chiến lược kinh doanh Vietec., Corp Quý 2 năm 2022

Phiên làm việc buổi chiều được bắt đầu với phần trình bày của Tổng giám đốc Đỗ Như Quách về các mục tiêu chung của Công ty trong quý 2 năm 2022. Tại đây, Tổng giám đốc đã nêu ra 4 mục tiêu trọng tâm mà Công ty mong muốn đạt được:

1. Kế hoạch doanh thu trong Quý 2/2022

2. Mở rộng thị trường mới.

3. Xây dựng kế hoạch số lượng trung tâm và các trường ký thoả thuận hợp tác dự án KIDSEnglish.

4. Phát triển sản phẩm add – on và gia tăng trải nghiệm đối với khách hàng.

Dựa trên các mục tiêu chung của Công ty, các Trưởng Bộ phận đã đưa ra những mục tiêu chiến lược cho Quý II năm 2022 cho Bộ phận của mình.

Mở đầu là phần trình bày của Phòng Kĩ thuật do anh Lê Văn Hội và anh Nguyễn Anh Tuấn chia sẻ. Phòng Kĩ thuật đã đưa ra các mục tiêu hướng tới nâng cấp và cải tiến các sản phẩm đã có như phần mềm PMS, Kiểm định chất lượng, Quản lý sổ điểm, Quản lý doanh nghiệp và giải pháp xây dựng, phát triển các sản phẩm dự án mới của công ty như dự án KIDSEnglish, dự án Thư viện trò chơi học tập, Website URA.

Tiếp theo là những chia sẻ, cam kết của Bộ phận Kinh doanh về giải pháp và doanh số bán hàng trong Quý II với bài thuyết trình của anh Nguyễn Anh Tú, Chị Nguyễn Thị Bích Hằng – Phụ trách kinh doanh khu vực miền Bắc và chị Phan Thị Như Ý – Phụ trách kinh doanh khu vực miền Nam. Phần trình bày thể hiện tinh thần quyết tâm cao của bộ phận kinh doanh trong các mục tiêu chinh phục thị trường và tăng trưởng doanh thu.

Dựa trên các mục tiêu chung của Công ty cũng như các mục tiêu quý của Bộ phận Kinh doanh, Chị Nguyễn Lan Phương - phụ trách Phòng Chăm sóc khách hàng đã trình bày những mục tiêu then tập trung ưu tiên xây dựng một đội ngũ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, thân thiện, là hình ảnh đại diện uy tín cho doanh nghiệp cũng như hỗ trợ tối ưu cho Phòng Kinh doanh trong việc triển khai sản phẩm tới khách hàng. 

Chị Trần Mai Hà – Phòng Dự án cũng chia sẻ tổng quan nhất về các dự án trọng điểm của Công ty trong năm 2022 như dự án Chương trình làm quen với Tiếng Anh dành cho trẻ em mẫu giáo từ 3-6 tuổi - KIDSEnglish, Thư viện trò chơi học tập đồng thời cam kết các mục tiêu quý của bộ phận trên cơ sở bám sát mục tiêu ưu tiên chung của Công ty.

Buổi họp trở nên sôi nổi và kết nối hơn khi các thành viên lắng nghe những chia sẻ và định hướng mục tiêu Quý II của Phụ trách văn phòng miền Nam - Chị Đỗ Thị Kiều Trinh. Qua phần trình bày của chị, ban lãnh đạo ghi nhận những nỗ lực khắc phục khó khăn của cán bộ nhân viên văn phòng miền Nam đồng thời tư vấn các định hướng xây dựng mục tiêu hợp lý hơn cho Quý II/2022. Trong năm 2022, phát triển văn phòng và thị trường Miền Nam cũng là một trọng tâm ưu tiên của Ban lãnh đạo Công ty.